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GESTIÓN | ¿Nos peleamos todo el tiempo, o medimos y mejoramos?

Trabajar con datos. La importancia de medir… y no opinar… Una costumbre que he visto en varios países, es la charla entre amigos, la mesa de café…donde nos juntamos y opinamos, de todo…: de Política, de Deportes, de Sociedad, de Economía….Somos especialistas de todo, y sabemos de todo…o eso creemos……

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PENSAMIENTO KAIZEN | Atacar las causas o el Origen de los Problemas: no trabajar en los efectos (o los resultados) II. La aspirina soluciona el origen del dolor de cabeza?

Administrar Procesos, o administrar la crisis del día a día…?….El día a día te puede…. Decía un gerente  “Nuestro deseo es Administrar los negocios por Procesos. ….Nuestro trabajo debería ser administrar y mejorar procesos….”, muchas veces (los procesos) arrojan una salida defectuosa,(error, queja, retrabajo….) un punto fuera de control…… Nuestra

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Trabajo en Equipo I Cuestionando a los Equipos…6 tips para formar Equipos de Trabajo “comprometidos” y que “consigan resultados” . Capítulo 2. Tip 1

Si no “Creo” en que un Equipo de Trabajo, produce mejores Resultados que individualmente….entonces, para que formo “Equipos”? En una entrega anterior, manifestamos 6 items cuestionando el Trabajo en Equipo. El Primero: Si no “Creo” en que un Equipo, produce mejores Resultados que individualmente…, entonces no seguir con los puntos

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TRABAJO EN EQUIPO | Alineación: rompiendo barreras para unirnos.

Si quiero lograr resultados (buenos), de mínima tengo que “ir para el mismo lado” que mis compañeros….. Un verdadero equipo es un grupo de empleados que trabaja con una meta específica, comparte información y toma decisiones de manera tal que cada empleado rinda hasta el máximo de su potencial. (Aplausos¡¡¡¡)

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