Saliendo del lugar seguro…y arrojándonos a la aventura….. Las oportunidades hay que aprovecharlas Un Cliente nos comentó, que se enteró, que en uno de sus competidores, los “que toman las decisiones” se iban tres semanas de vacaciones…..y nos contó, estamos haciendo un Plan agresivo de ventas, para cuando no estén…..
Denme un palanca y moveré al mundo….o cambios pequeños generan grandes trasformaciones…poco a poco… Dice … “ Todo ritual tiene un poder tremendo. Cuando introduces una actividad en tu rutina diaria haciéndola de la misma manera y a la misma hora cada día, esa actividad se convierte rápidamente en un
Que vayamos para el mismo lado, de que o de quien depende? Alineación: seguir sistemáticamente el direccionamiento de los planes, procesos, acciones, información y decisiones entre los distintos sectores que integran la compañía. Alinear, seria algo así como : La Dirección plantea , “vamos a hacer esto” Los mandos medios,
Analogía entre el fútbol y la Empresa. El principal responsable del sistema de trabajo en una Organización y de sus resultados es el dueño y la dirección ¿no? Si tengo un jugador “crack” ¿aseguro el resultado? Te invitamos a que leas nuestro nuevo artículo: http://www.sabuquikaizen.com.ar/novedades/analogia-entre-el-futbol-y-la-empresa-el-principal-responsable-del-sistema-de-trabajo-en-una-organizacion-y-de-sus-resultados-es-el-dueno-y-la-direccion-no/ Escrito por: Roberto Sabuqui Calidad
Generar compromisos. Porque me conviene estar en este Equipo?….Todo un capítulo de trabajo en “Liderazgo”, como hacer, con la gente que tengo, para que hagamos el trabajo con entusiasmo y dedicación? ”? En una entrega anterior, manifestamos 6 ítems cuestionando el Trabajo en Equipo. El Sexto es la Falta de
CADA UNO HACE LO QUE TIENE QUE HACER, en su lugar de trabajo. ¿Utopía? El Paradigma de “trabajar con nuestra gente”, donde cada uno sabe lo que tiene que hacer….y lo hace….. Trabajando con nuestra gente, tiene un sentido de fondo, trabajamos juntos, CON. Esto significa que NUESTRA GENTE
Si uso el matafuegos, ¿nunca más voy a tener incendios o tendría que ver las Causas del fuego? A veces nuestro trabajo o nuestros procesos, arrojan una salida defectuosa. Nuestra respuesta natural (dependiendo las personas, culturas, situaciones, etc.), es, en general: Ocultar o tapar el problema (por distintos motivos) No
Buenas Prácticas que permiten que la Mejora Contínua “No decaiga” Se suele simbolizar en la rueda de la mejora continua, una cuña para sostener los avances obtenidos y no volver atrás. Tengo un amigo que dice que la Argentina se fue a un lugar no deseado de a poco, como
¿Que es Diagnóstico Organizacional y para qué sirve? Así como la medicina trata sobre el ser humano, y primero nos evalúa para ver que tenemos que mejorar, o que aspecto de nuestra salud no cumple estándares, o podría hacernos sentir mejor, en las Organizaciones, usamos el mismo paradigma. Nos evaluamos
Te invitamos a escuchar el podcast de «el poder del 1%», donde nuestro líder Roberto Sabuqui es entrevistado. Podcast – El poder del 1% | Episodio 3 | Liderazgo y Kaizen
Tandil 2894, CABA.
25 de Mayo 1186, Cañuelas.
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