Tableros de Comando, Despliegue a los distintos niveles de la Organización (Hoshin Kanri), Metas y medios en las distintas áreas, con seguimiento de los desvíos y planes para disminuir o eliminar diferencias (Actuar en consecuencia , según Juran) “95% de los problemas de una empresa se pueden resolver con simples herramientas de análisis y de solución de problemas.” Y, según Deming “Culpar a los trabajadores que solamente son responsables del 15 % de los errores, mientras el sistema deseado por los gerentes es responsable del 85 % de las consecuencias indeseadas”. Es un error, “creer que no existirían problemas en la producción si los trabajadores únicamente se centraran en hacer su trabajo de la manera en que se les especificó que debían hacerla”.
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Tandil 2894, CABA.
25 de Mayo 1186, Cañuelas.
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