Si es importante, HAY QUE MEDIRLO….para control y mejora…incluido a mis Proveedores Críticos Decíamos en un artículo anterior, sobre una experiencia exitosa tanto en el Proceso, como en los Resultados: “Se definieron Parámetros de Servicio: Capacidad de suministro, Capacidad tecnológica y de adaptación al cambio, Calidad y control de los

Seleccionando y evaluando proveedores… ¿vale la pena asignar recursos a este tema? El fondo o la forma… he aquí la diferencia. Te invitamos a que leas nuestro nuevo artículo: http://www.sabuquikaizen.com.ar/novedades/seleccionando-y-evaluando-proveedores-vale-la-pena-asignar-recursos-a-este-tema/ Escrito por: Roberto Sabuqui EvaluaciónDeProveedores #Calidad #Consultora #PortalDeInocuidad #MejoraContinua Seleccionando y evaluando proveedores… ¿vale la pena asignar recursos a este

La Evaluación de Proveedores, parece ser “pesada”, “obligatoria, para cumplir…” en algunas Organizaciones, pero es asi? O es una gran Oportunidad de Mejorar nuestros Procesos y los de la Cadena de Abastecimiento? Para minimizar esta sensación de que “Evaluar Proveedores es una formalidad que hay que cumplir”, veamos la diferencia

EvaluaciónDeProveedores #Calidad #Consultora #PortalDeInocuidad #MejoraContinua Seleccionando y evaluando proveedores… ¿vale la pena asignar recursos a este tema? El fondo o la forma… he aquí la diferencia. Te invitamos a que leas nuestro nuevo artículo en la sección de novedades de nuestra WEB. Escrito por: Roberto Sabuqui EvaluaciónDeProveedores #Calidad #Consultora #PortalDeInocuidad

Si es importante, HAY QUE MEDIRLO….para control y mejora…incluido a mis Proveedores Críticos Decíamos en un artículo anterior, sobre una experiencia exitosa tanto en el Proceso, como en los Resultados: “Se definieron Parámetros de Servicio: Capacidad de suministro, Capacidad tecnológica y de adaptación al cambio, Calidad y control de los

Si es tan difícil “hacer las cosas bien” o “solo cumplir con las expectativas”…. de que mejora me hablás?…..es una utopía….DERRIBANDO BARRERAS Charlamos hace un tiempo con un experimentado Gerente de Compras, que decía, “….no sabes lo que cuesta que los Proveedores trabajen bien…y mucho menos que quieran mejorar…” Este