Si quiero lograr resultados (buenos), de mínima tengo que “ir para el mismo lado” que mis compañeros….. Un verdadero equipo es un grupo de empleados que trabaja con una meta específica, comparte información y toma decisiones de manera tal que cada empleado rinda hasta el máximo de su potencial. (Aplausos¡¡¡¡)
Si es importante, HAY QUE MEDIRLO….para control y mejora…incluido a mis Proveedores Críticos Decíamos en un artículo anterior, sobre una experiencia exitosa tanto en el Proceso, como en los Resultados: “Se definieron Parámetros de Servicio: Capacidad de suministro, Capacidad tecnológica y de adaptación al cambio, Calidad y control de los
¿De qué se trata la Mejora de Procesos? ¿Es algo tan complicado? Para nada…. La mejora continua en los procesos consiste en la aplicación de una metodología uniforme en el manejo de los mismos que permita ver cómo las actividades de la compañía están alineadas con las estrategias, Objetivos y
“Proceso interno de orden” las 5s empiezan en la cabeza de cada uno.. Descripción: Encontramos esta experiencia, y queremos compartirla.”… no hubo casa que no haya pasado por mi proceso interno de orden» https://www.lanacion.com.ar/lifestyle/expertas-del-orden-son-madre-hija-montaron-nid2524842/ Separar (lo que no sirve), Ordenar (de acuerdo a criterios) Limpiar (con un Plan), Estandarizar (los
Ayuda a la Calidad a “mantener vivas a las Empresas”, o es un mito? Argentina, entre otras cosas, tiene un problema de Mortandad empresarial , el stock (empresas nuevas menos empresas que cierran), de Pymes en los últimos años….no crece, y en algunos años ha bajado… La gestión es
Que vayamos para el mismo lado, de que o de quien depende? Alineación: seguir sistemáticamente el direccionamiento de los planes, procesos, acciones, información y decisiones entre los distintos sectores que integran la compañía. Alinear, seria algo así como : La Dirección plantea , “vamos a hacer esto” Los mandos medios,
Seleccionando y evaluando proveedores… ¿vale la pena asignar recursos a este tema? El fondo o la forma… he aquí la diferencia. Te invitamos a que leas nuestro nuevo artículo: http://www.sabuquikaizen.com.ar/novedades/seleccionando-y-evaluando-proveedores-vale-la-pena-asignar-recursos-a-este-tema/ Escrito por: Roberto Sabuqui EvaluaciónDeProveedores #Calidad #Consultora #PortalDeInocuidad #MejoraContinua Seleccionando y evaluando proveedores… ¿vale la pena asignar recursos a este
Cómo una botella mal cerrada en la heladera puede ser una Mejora de un Proceso. La Administración de Procesos es un conjunto integrado de conceptos, métodos y herramientas, aplicados por todos los niveles de la organización a los distintos procesos que llevan a cabo, y cuyo objetivo es: • Mejorar
Por más que trato, ya lo intenté varias veces….y , en esta Empresa, con esta Gente, no se puede…. Si pensamos una Empresa, una Organización, como “Sistema” : ….. constituido por partes claramente diferenciables, relacionadas entre sí , combinación que tiene Entradas, Salidas …. Y el Sistema es incierto, impredecible…caótico…
Barremos debajo de la alfombra, o ….. tratamos de cambiar y correr riesgos? Hay una cultura de tapar los problemas. De dejar pasar las cosas, de “hacer la plancha” Hay otra de trabajar por Objetivos, medir cumplimiento, y “estirar o ir hacia la mejora” Hay una cultura de que si
Tandil 2894, CABA.
25 de Mayo 1186, Cañuelas.
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