Te presentamos el Diagnóstico por Metodología, paso inicial del Kaizen en tu Organizacion.
En SK Evaluamos, no solo de manera Integral y ayudamos a todas las Organizaciones que necesiten ser mejoradas, sino también de acuerdo a alguna Metodología o Proceso Específico.
Comparamos tu Organización contra el Modelo de Gestion de Excelencia, revisando tu Sistema de Liderazgo, Gestion de Clientes, de Proveedores, del Personal, de Relación con la Comunidad, de Procesos Internos, etc. es decir todo tu Sistema de Gestión, y los Resultados , consecuencia de lo anterior.
Pero también, hacemos Diagnóstico según Metodologías (BPM, 5s, TPM, Kaizen, etc. …) Comparamos tu Organización contra el Modelo 5s/BPM./TPM /Kaizen. etc.., revisando los distintos componentes del Sistema. Se incluye las 4 M: Metas del Sistema, Medios necesarios, Métodos instalados y a instalar y Mediciones …. Esta visión incluye al Liderazgo necesario para la Implementación, la Estructura Organizativa, con las cualidades propias del Negocio y Tipo de Organización. Se informan Fortalezas, Aspectos a Mejorar , se priorizan y trazan planes de Mejora, de corto y mediano plazo, con el fin de lograr hitos pre-establecidos
Por ejemplo, para el Sistema de Buenas Prácticas de Manufactura, sea en Alimentos, Farma, Cosmética, Agrícola, etc…y sus respectivas cadenas de Proveedores….nos preguntamos:
Nuestro Diagnóstico Organizacional en base a Metodologías (BPM, 5s, TPM, Kaizen, etc. …) , te permitirá, para TODAS las Areas y Procesos de tu Organización, Identificar, Evaluar y Planificar:
• Temas, acciones, productos a Mejorar
• Temas, acciones, productos a Revisar, Mantener, Actualizar
• Establecer prioridades de trabajo, acción, inversión, etc.
• Recursos y pasos actuales y futuros .
• Areas, Sectores, Procesos, donde poner el foco.
En definitiva tener un Plan Estratégico y Operativo, que se irá revisando permanentemente y te permitirá con “un ojo en tu Empresa y el otro en el Cliente, el Mercado y la Competencia”, permanecer en el Negocio, y Crecer en el tiempo.