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GESTIÓN | Levantar la mano y no quedarse con la bomba

Barremos debajo de la alfombra, o ….. tratamos de cambiar y correr riesgos?… Hay una cultura de tapar los problemas. De dejar pasar las cosas, de “hacer la plancha” Hay otra de trabajar por Objetivos, medir cumplimiento, y “estirar o ir hacia la mejora” Hay una cultura de que si

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Proveedores I Seleccionando y Evaluando Proveedores.. Vale la pena asignar recursos a este tema?

EvaluaciónDeProveedores #Calidad #Consultora #PortalDeInocuidad #MejoraContinua Seleccionando y evaluando proveedores… ¿vale la pena asignar recursos a este tema? El fondo o la forma… he aquí la diferencia. Te invitamos a que leas nuestro nuevo artículo en la sección de novedades de nuestra WEB. Escrito por: Roberto Sabuqui EvaluaciónDeProveedores #Calidad #Consultora #PortalDeInocuidad

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MEJORA DE PROCESOS | ETAPAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS

De cómo una botella mal cerrada en la heladera, puede ser una Mejora de un Proceso La Administración de Procesos es un conjunto integrado de conceptos, métodos y herramientas, aplicados por todos los niveles de la organización a los distintos procesos que llevan a cabo, y cuyo objetivo es: •

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ALINEACION rompiendo barreras, para unirnos.

Si quiero lograr resultados (buenos), de mínima tengo que “ir para el mismo lado” que mis compañeros.. Un verdadero equipo es un grupo de empleados que trabaja con una meta específica, comparte información y toma decisiones de manera tal que cada empleado rinda hasta el máximo de su potencial. (¡Aplausos!)

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Cuestionando a los Equipos…6 tips para formar Equipos de Trabajo “comprometidos” y que “consigan resultados” . Capítulo 2. Tip 1

Si no “Creo” en que un Equipo de Trabajo, produce mejores Resultados que individualmente….entonces, para que formo “Equipos”? En una entrega anterior, manifestamos 6 items cuestionando el Trabajo en Equipo. El Primero: Si no “Creo” en que un Equipo, produce mejores Resultados que individualmente…, entonces no seguir con los puntos

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