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INDICADORES | Clavando el Clavo, en el lugar exacto y con la cantidad de martillazos necesarios… y sin lastimarme. Esquema MEDiPPa

Clavando el clavo, en el lugar exacto, con la cantidad de martillazos necesarios y sin lastimarme. Esquema MEDiPPa – Parte 1 ¿Como puedo dedicar los recursos limitados a los problemas mas importantes? ¿Hay algún método? Si, el esquema MEDiPPa Te invitamos a que leas nuestro nuevo artículo: https://sabuquikaizen.com.ar/novedades/clavando-el-clavo-en-el-lugar-exacto-con-la-cantidad-de-martillazos-necesarios-y-sin-lastimarme-esquema-medippa-parte-1/ Escrito por:

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LIDERAZGO Hay un Método para dirigir en Cualquier tipo de Organización?….Pensando la Organización… y tratando de Organizarla…un Método Agil…las 4M

¿Existe un método que nos permita dirigir cualquier tipo de organización? Sí, la metodología 4M. 4M: un simple recordatorio de 4 conceptos que nos permite entender un negocio, una actividad, una tarea y tratar de sobrevivir siendo exitoso. Te invitamos a que leas nuestro nuevo artículo: Sabuqui Kaizen – Novedades

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CALIDAD I Fútbol y Empresa.. El sistema determina la calidad. El principal responsable del Sistema de Trabajo en una Organización, y de los Resultados.. es el dueño, la Dirección…o no?

Analogía entre el fútbol y la Empresa. El principal responsable del sistema de trabajo en una Organización y de sus resultados es el dueño y la dirección ¿no? Si tengo un jugador “crack” ¿aseguro el resultado? Te invitamos a que leas nuestro nuevo artículo: https://sabuquikaizen.com.ar/novedades/analogia-entre-el-futbol-y-la-empresa-el-principal-responsable-del-sistema-de-trabajo-en-una-organizacion-y-de-sus-resultados-es-el-dueno-y-la-direccion-no/ Escrito por: Roberto Sabuqui Calidad

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GESTIÓN | Levantar la mano y no quedarse con la bomba

Barremos debajo de la alfombra, o ….. tratamos de cambiar y correr riesgos?… Hay una cultura de tapar los problemas. De dejar pasar las cosas, de “hacer la plancha” Hay otra de trabajar por Objetivos, medir cumplimiento, y “estirar o ir hacia la mejora” Hay una cultura de que si

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Proveedores I Seleccionando y Evaluando Proveedores.. Vale la pena asignar recursos a este tema?

EvaluaciónDeProveedores #Calidad #Consultora #PortalDeInocuidad #MejoraContinua Seleccionando y evaluando proveedores… ¿vale la pena asignar recursos a este tema? El fondo o la forma… he aquí la diferencia. Te invitamos a que leas nuestro nuevo artículo en la sección de novedades de nuestra WEB. Escrito por: Roberto Sabuqui EvaluaciónDeProveedores #Calidad #Consultora #PortalDeInocuidad

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MEJORA DE PROCESOS | ETAPAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS

De cómo una botella mal cerrada en la heladera, puede ser una Mejora de un Proceso La Administración de Procesos es un conjunto integrado de conceptos, métodos y herramientas, aplicados por todos los niveles de la organización a los distintos procesos que llevan a cabo, y cuyo objetivo es: •

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