GESTION I Hay alguna relación entre la Pobreza, o Riqueza de un País, una Sociedad, y la Cultura de Mejora Continua?

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¿Hay alguna relación entre la pobreza (o riqueza) de un país, la sociedad y la cultura de Mejora Continua?

Si aplicamos “cultura de la mejora” ¿podríamos tener un país mejor?

Te invitamos a que leas nuestro nuevo artículo:

 

Escrito por: Roberto Sabuqui

Argentina #Pobreza #Riqueza #Kaizen #MejoraContinua #Cultura

¿Hay alguna relación entre la pobreza (o riqueza) de un país, la sociedad y la cultura de Mejora Continua?

Si aplicamos “cultura de la mejora” ¿podríamos tener un país mejor?

Te invitamos a que leas nuestro nuevo artículo en la sección de novedades de nuestra WEB.

Escrito por: Roberto Sabuqui

Argentina #Pobreza #Riqueza #Kaizen #MejoraContinua #Cultura

¿Hay alguna relación entre la pobreza (o riqueza) de un país, la sociedad y la cultura de Mejora Continua?

Si aplicamos “cultura de la mejora” ¿podríamos tener un país mejor?

Según Indec, al 1/03/2021, la encuesta permanente de hogares (EPH), registró que el porcentaje de hogares por debajo de la línea de pobreza (LP) es del 31,6%. Estos hogares, residen al 42% de la población. Esto implica que para el universo de los 31 aglomerados urbanos de la EPH, por debajo de la LP, se encuentran 2.926.890 hogares que incluyen a 12.000.998 personas.
La noticia nos tocó a todos. La pobreza aumenta, en un “país rico”. ¿Qué nos pasa?
No intentamos dar un comentario político, porque no es la intención, pero si hacer una reflexión sobre el Kaizen. ¿Habrá una relación entre el Kaizen, el pensamiento de mejora continua y la pobreza de un país? ¿Será la pobreza o riqueza de una sociedad, consecuencia de hechos casuales o procesos profundos, sociales, históricos, y por supuesto, políticos y económicos. En Sabuqui Kaizen, nos inclinamos por esta segunda opción y agregamos que tiene un “trasfondo cultural”.
¿Qué queremos decir con esto? Que la “cultura” de un país tiene impacto en su nivel de riqueza, y en nuestra opinión, el modelo de gestión de procesos para la mejora continua, en “toda la sociedad”, hace la diferencia.

Kaizen (buen cambio) se llama a mejoras pequeñas y graduales a lo largo de todos los procesos de una compañía, una organización y ¿por qué no? a un país.
Nosotros, como muchos, creemos en que “la gente es lo primero y que la calidad la construyen las personas”. El desarrollo y el compromiso de las personas es la base de la mejora. Cada uno debe aplicar el principio de “hacer las cosas bien y desde la primera vez”. Creemos que se debe obtener de cada persona su mas alto potencial, y a su vez, cada persona debe sentirse pleno y contribuyendo con sus capacidades al logro.

Por lo tanto, creemos en la mejora continua. Creemos en desafiar la situación actual.
Comparar con los mejores y revisar todo lo que hacemos.

• Con profesionalidad y servicio, se consiguen resultados.
• Los resultados, se sustentan en procesos. A su vez basados en el liderazgo (ejercido desde la máxima conducción y desplegado a través de toda la organización).

¿Qué opinan ustedes? ¿Hay relación entre la cultura Kaizen y la riqueza o pobreza de un país?

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Escrito por: Roberto Sabuqui

 

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