¿Las máquinas, equipos e instalaciones gozan de buena salud? ¿Cada cuánto las reviso? ¿Qué controles hago? ¿Me doy cuenta si hay desgaste? DESCRIPCION: El mantenimiento autónomo previene el deterioro de los equipos, máquinas y herramientas cualquiera sea el rubro de la actividad, haciendo que éstos perduren más en el tiempo.
¿Conocemos las 7 pérdidas del Sistema de Produccón Toyota? ¿Podemos indentificar cada una de ellas? ¿Podemos identificar especificamente los productos y servicios defectuosos y ponernos en acción para eliminarlos o reducirlos? Descripción: Los productos defectuosos son una de las 7 «Mudas» o pérdidas del Sistema de producción Toyota. Indudablemente los
¿Puedo aplicarlo en mi organización? ¿Qué beneficios podría obtener? Descripción: Kaizen es una palabra de origen japonés y la podemos traducir como mejora continua. Kaizen es un conjunto de conceptos y herramientas que nos permiten solucionar cualquier tipo de problema que afronta una organización. Se puede aplicar en cualquier tipo
¿Está todo perdido o mi organización puede mejorar? ¿Probaste alguna metodología de Mejora Continua? ¿Conocés la Administración de Procesos? Podés mejorar al menos el 20% de cualquier proceso. Escuchado a dos de nuestros clientes: • “Apagamos incendios todo el tiempo…” • “No somos eficientes… Se nos escapa cada tortuga…” •
Es tiempo de que nuestra Empresa “vaya al médico?”……Como identificamos los problemas en nuestra Empresa? Estamos seguros de los problemas que tenemos, cuales son los mas importante, y en lo que dependa de nosotros….Como podemos resolverlos? ¿Cuánto hay de real en la identificación de problemas en los procesos productivos?, ¿quién
Oído no tan al pasar…” auditorías o controles internos, para que? No es una pérdida de tiempo? Si es solo una formalidad….” …Leído en una Cartelera: “lo que no se controla no se hace, y lo que no se mide, no se mejora” En un reciente Diagnóstico Organizacional, un nuevo
La Evaluación de Proveedores, parece ser “pesada”, “obligatoria, para cumplir…” en algunas Organizaciones, pero es asi? O es una gran Oportunidad de Mejorar nuestros Procesos y los de la Cadena de Abastecimiento? Para minimizar esta sensación de que “Evaluar Proveedores es una formalidad que hay que cumplir”, veamos la diferencia
¿Podemos aplicar la metodología 5S en un área de almacenaje? ¿Qué beneficios podemos obtener? ¿Podemos mejorar la seguridad de nuestros trabajadores? Descripción: 5S es una metodología de origen japonés que nos ayuda a mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en un espacio determinado. Remarco espacio determinado
Lo que no se controla o no se mide, no se puede mejorar. Como sé donde estoy parado y que me falta…sino me controlo? Descripción: En artículos anteriores mencionábamos la importancia de medir. La primer medición es la que hago conmigo mismo .Por eso recomendamos “estar atentos a los síntomas,
Cuando estamos a cargo de uno o varios procesos necesitamos saber si esos procesos están andando bien o no tanto. “Andar bien” ¿qué significa? Descripción: Cuando estamos a cargo de uno o varios procesos necesitamos saber si esos procesos están andando bien o no tanto. “Andar bien” ¿qué significa? Cómo
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