¿Conocemos las 7 pérdidas del Sistema de Produccón Toyota? ¿Podemos indentificar cada una de ellas? ¿Podemos identificar especificamente los productos y servicios defectuosos y ponernos en acción para eliminarlos o reducirlos?
Descripción: Los productos defectuosos son una de las 7 «Mudas» o pérdidas del Sistema de producción Toyota.
Indudablemente los productos defectuosos son un despilfarro de materiales, energía y esfuerzo humano.
Los defectos nos obligan a seleccionar y analizar si les damos un reproceso o los desechamos.
El reproceso, en manufactura, implica la quita o agregado de materiales, el consumo de energía y esfuerzo humano, que se traduce en dinero. En el caso de servicios, nos damos cuenta al final, cuando llegó al Cliente, y no hay vuelta atrás.
Además, los productos y servicios que no podemos recuperar los descartamos y son una pérdida total de material, horas hombre, horas máquina y energía utilizados a lo largo de todo el proceso de fabricación.
Conociendo esta muda o pérdida podemos analizar nuestros procesos e indagar cuales son las causas raíces que ocasionan los productos defectuosos y rápidamente plantear una solución para poder abordar esta problemática.
En un sector de una pyme textil, se encontró una gran cantidad de productos defectuosos. A algunos se les daba un reproceso o se los acumulaba, haciendo difícil la circulación por el sector y generando condiciones propicias para un siniestro, además de la perdida económica.
Se realizó un estudio del proceso, se definieron indicadores, se utilizaron varias herramientas del Kaizen, se tomaron fotos el “antes vs después” y se presentó una propuesta de trabajo.
Luego se hizo la implementación y como resultado de esta primera instancia la empresa redujo los productos defectuosos de 800 kg mensuales a 200kg mensuales, con lo cual disminuyeron los reprocesos y los productos para descarte. Se redujo el volumen ocupado y se mejoró la seguridad de los trabajadores.
El concepto de las 7 perdidas es muy importante. Conocerlas y poder identificarlas nos da la oportunidad de proponer mejoras que nos ayudan a incrementar la calidad de nuestros productos, disminuir costos, mejorar la seguridad en toda la organización, mejorar la productividad y en este caso a disminuir productos defectuosos.
En Sabuqui Kaizen podemos ayudarte a identificar esta pérdida e implementar un plan de trabajo para que logremos eliminarla o reducirla.