Si queremos lugares impecables, “que parezcan como nuevo”, además de no ensuciar, debemos identificar los lugares donde es difícil acceder a limpiar. ….o implementar algún cambio….
Buscar perdidas en una Planta Productiva (pérdidas de aceite, gas, aire comprimido, calor…líquidos en general…solidos como polvos, etc.….) es como salir de cacería y buscar patos o los animales que nos interesan…..Una vez que los identificamos…los marcamos….los volcamos a un mapa o lista….y… a solucionar las pérdidas….
Los mismo con los lugares difíciles de limpiar….
Herramientas útiles, listas de chequeo, croquis, flujogramas y recorrida de planta con la lista de máquinas o sectores en la mano….y a identificar y marcar…(hasta podemos poner una etiqueta en la zona o área de la perdida o falta de limpieza detectada…)
También, se puede ampliar a:
· Difícil ejecución del orden
· Difícil ejecución del acomodo
· Difícil ejecución de la separación
· Difícil ejecución de la identificación
· Difícil de reparar o mantener
· Difícil de inspeccionar o controlar
En general se recomienda Identificar con tarjetas estos lugares de difícil ejecución de alguna tarea 5s/Kaizen , o alguna MUDA detectada…. o al menos listarlos en una lista de “Temas a Mejorar”, en algunas Empresas los llamamos “Parking de Mejoras”
La idea, es con un “Plan de Hallazgos”, atacar todas estas Dificultades y mejorar los procesos. Obviamente aplica a cualquier metodología de Gestiòn
En una Planta Industrial, bajamos el número, en dos líneas de Producciòn, de 23 a 7 “lugares difíciles”, en menos de dos meses. Mejorando la Productividad, la Calidad y el Entorno de Trabajo.
Esto impactó en el Costo y la Productividad de los Sectores, ni más , ni menos…