Calidad, Costo, Productividad….van de la mano Una clasificación de “Costos de Calidad”, generalmente aceptada es la siguiente: Costos de prevención: son aquellos destinados a evitar o prevenir errores, fallas, desviaciones y /o defectos, durante cualquier etapa del proceso de producción y administración. Costos de evaluación: son los destinados a medir,
Denme un palanca y moveré al mundo….o cambios pequeños generan grandes trasformaciones…poco a poco… Dice … “ Todo ritual tiene un poder tremendo. Cuando introduces una actividad en tu rutina diaria haciéndola de la misma manera y a la misma hora cada día, esa actividad se convierte rápidamente en un
Como darnos cuenta de que el Cambio se está produciendo? Un cuento famoso habla del ciclo del bambú japones, que tarda años en aparecer en la superficie, pero después “explota” y crece fuerte y permanece en el tiempo. Tiene un “ciclo de maduración”, en donde no «se ve» el resultado
Los factores que afectan a la Calidad…también afectan a la Competitividad.. Definición de Manual: Competitividad se refiere a la capacidad de una entidad (empresa, país, individuo, etc.) para generar y mantener ventajas sobre sus competidores, logrando así una posición favorable en el mercado o en un ámbito determinado. Se basa
Calidad, Costo, Productividad….van de la mano A veces nos pasa que creemos que si no hay Inversión (Dinero), no podemos hacer nada…..Si bien, hay “Mejoras” que necesitan “Inversión”, algunas, no lo necesitan. E incluso, atacando un problema, se puede Mejorar el Costo (Bajar), la Calidad (Aumentar) y la Productividad (Aumentar
El rol del facilitador, que se necesita?…no solo Astucia…Algunos tips… Tratamos de explicar en las implementaciones de los Sistemas de Gestión, la importancia de un “soporte del Liderazgo”, un Facilitador de los procesos, que con independencia de movimientos y acciones, y con “dependencia formal de la Dirección de la Empresa”,
La Cultura de nuestra Organización apoya a la Mejora? La gente en la Empresa, es permeable al Kaizen…o hay resistencias? Si en Japón todavía hay Organizaciones que están en estadios de mejora de Kaizen, sentimos que nosotros tenemos mas que aprender de ellos…o no? Experiencias personales de implementación en Argentina
Oído no tan al pasar…” La auditoría es solo una formalidad….” , la hacemos para cumplir lo que nos pide la Norma….así estamos bien….…Leído en una Cartelera: “lo que no se controla no se hace, y lo que no se mide, no se mejora” En un reciente Diagnóstico Organizacional, un
Con 3 niveles arreglamos el asunto del Cambio Cultural…… Algunas frases anotadas en un curso de Cambio Cultural, EN LA MISMA EMPRESA (`PYME): De los Lideres o Jefes…. “ el problema más recurrente que tenemos son las resistencias a los cambios, en algunas personas logramos disciplinarlos pero en algunos casos
El Facilitador como “apurador “ de los procesos de mejora Enzimas: son moléculas orgánicas que actúan como catalizadores de reacciones químicas, es decir, aceleran la velocidad de reacción En los Sistemas de Gestión, ciertas personas son “catalizadores”, aceleran la velocidad de las cosas, de los cambios. Estas personas las
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25 de Mayo 1186, Cañuelas.
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