Cuando las IDEAS no son abstractas, sino lo más CONCRETO que hay
Un conocido autor dice “la principal idea es que la mayoría de nuestros males actuales, de nuestras insatisfacciones, vienen de las ideas que nos han inculcado, que hemos aceptado como incuestionables y que nos han llevado a una forma de vivir insatisfactoria, de la que no sabemos cómo salir. O de la que tenemos miedo de salir…”
En términos de Covey, a veces, construimos hermosos edificios…sobre la pared equivocada
En el mundo Empresarial, “radio pasillo”, escuchamos:
· Para que te vas a esforzar (romper/gastar), si después no te reconocen …?
· Les doy todos los medios y no me responden….
· ¿A veces tengo ganas de rendirme, de tirar todo…Para que invertir en este País? Si acà haces las cosas bien, y te va mal….
· ……
Evidentemente hay una coyuntura negativa, Incertidumbre, Baja de Consumo, Amenaza de Importaciones, Demanda insatisfecha de puestos claves, Baja o nula rentabilidad, Balances que dan pérdida, saldos de Bancos que cuesta cubrir, Capital de Trabajo negativo…..
“….la principal idea es que la mayoría de nuestros males actuales, de nuestras insatisfacciones, vienen de las ideas que nos han inculcado,…”
Algunas de ellas, relacionadas al radio pasillo:
· Ante un problema pensar en culpables y no en soluciones. (Acà no te dejan hacer nada….)
· Hablar sobre lo que “no se puede hacer”. (cultura de la queja… o parados en la negatividad)
Como ejemplos alternativos, tenemos Empresas, que en la misma coyuntura, para el mismo rubro, siguen, luchan, tienen rentabilidad positiva (aunque menor a otros años), dan oportunidades laborales….y MEJORAN SUS PROCESOS….parece increíble no?
· Una empresa muy relacionada al consumo, está implementando un “Sistema de Mejora Continua”, y en 3 meses hay mas de 40 iniciativas presentadas por los Colaboradores….
· Una empresa relacionada a la Construcción, se está reconvirtiendo, en cuanto a ofrecer nuevos productos, está capacitando al personal, implementando reuniones en equipos, Indicadores de gestión….y bajando inventario de innecesarios todos los meses…Ahorra espacio, baja costos, y se prepara para la “Próxima ola positiva”
Son solo dos ejemplos. Estas empresas, como otras, desafían a los procesos, al status quo, cuestionan la realidad, pensando “que puedo o debo cambiar yo?”, y eso es “otra manera de pensar”. UN PENSAMIENTO, LO MAS CONCRETO