Te invitamos a escuchar el podcast de «el poder del 1%», donde nuestro líder Roberto Sabuqui es entrevistado. Podcast – El poder del 1% | Episodio 3 | Liderazgo y Kaizen
“….para que compartir la Visión? Es muy difícil que te escuchen…..” En una entrega anterior, manifestamos 6 items cuestionando el Trabajo en Equipo. El Tercero: Liderazgo efectivo. Saber compartir la Visión (establecer una visión común) e influenciar para lograrla….sino , el Equipo, no funciona….. Pero , que significa Compartir la
Cuestionando a los equipos. ¿Creemos que vale la pena trabajar en equipo en nuestra organización? (parte 1) ¿Cuál es tu creencia? ¿Crees que un equipo de trabajo bien integrado ayudará a tu empresa a alcanzar su máxima productividad? Te invitamos a que leas nuestro nuevo artículo en la sección de
Feedback, una reflexión en la acción. El feedback no es un tipo de conversación fácil. Es importante que cheques tu emocionalidad antes de darlo y que te tengas en claro qué vas a evaluar. Acá te damos algunas herramientas Te invitamos a que leas nuestro nuevo artículo en la sección
¿Creemos que vale la pena trabajar en equipo en nuestra organización? Capitulo 1 ¿Cuál es tu creencia? ¿Crees que un equipo de trabajo bien integrado ayudará a tu empresa a alcanzar su máxima productividad? Te invitamos a que leas nuestro nuevo artículo: Sabuqui Kaizen – Novedades Escrito por: Roberto
Analogía entre el fútbol y la Empresa. El principal responsable del sistema de trabajo en una Organización y de sus resultados es el dueño y la dirección ¿no? Si tengo un jugador “crack” ¿aseguro el resultado? Te invitamos a que leas nuestro nuevo artículo: http://www.sabuquikaizen.com.ar/novedades/analogia-entre-el-futbol-y-la-empresa-el-principal-responsable-del-sistema-de-trabajo-en-una-organizacion-y-de-sus-resultados-es-el-dueno-y-la-direccion-no/ Escrito por: Roberto Sabuqui Calidad
Que vayamos para el mismo lado, de que o de quien depende?….. Alineación: seguir sistemáticamente el direccionamiento de los planes, procesos, acciones, información y decisiones entre los distintos sectores que integran la compañía. Alinear, seria algo así como : La Dirección plantea , “vamos a hacer esto” Los mandos medios,
Hay muchos caminos para aplicar calidad en la educación, entre ellos, la propuesta de normas de la Organización Internacional de Normalización (ISO). Son normas relativamente recientes y sin tanta experiencia de implementación en el país, pero su lenguaje sencillo y familiarizado con la educación las hacen accesibles a cualquier organización
Tandil 2894, CABA.
25 de Mayo 1186, Cañuelas.
2023 – Todos los Derechos Reservados – Sabuqui Kaizen