¿Conocemos las 7 pérdidas del Sistema de Produccón Toyota? ¿Podemos indentificar cada una de ellas? ¿Podemos identificar especificamente los productos y servicios defectuosos y ponernos en acción para eliminarlos o reducirlos? Descripción: Los productos defectuosos son una de las 7 «Mudas» o pérdidas del Sistema de producción Toyota. Indudablemente los
Es tiempo de que nuestra Empresa “vaya al médico?”……Como identificamos los problemas en nuestra Empresa? Estamos seguros de los problemas que tenemos, cuales son los mas importante, y en lo que dependa de nosotros….Como podemos resolverlos? ¿Cuánto hay de real en la identificación de problemas en los procesos productivos?, ¿quién
El control visual, con una pequeña mejora, reduce en más del 50% los quiebres de stock y … ¡podemos ir por más! Descripción: En un sector de una pyme se almacenaba materia prima en cajas. Eran dieciocho productos diferentes de los cuales no se sabía que cantidad había ni cuando
Como consultores ¿sabemos escuchar al cliente? O cuando un cliente nos habla ¿ Lo escuchamos o hacemos lo que nos pide? Descripción: Cuando nuestros clientes nos piden acciones de consultoría podemos tomarlas posicionandonos en dos niveles de conversación distintos. Uno (el más superficial), tiene que ver con la ´literalidad’, con
¿Cómo aumentar la capacidad productiva? Seis pasos para poder lograrla Descripción: Si necesitamos aumentar la capacidad productiva, simplificar las tareas de preparación de maquinaria, reducir el plazo de entrega del producto, flexibilizar la línea de producción y mejorar la productividad, una metodología que podemos aplicar a lo largo del tiempo
El método DATUM para analizar y mejorar nuestros productos El éxito de un producto depende de cómo responda ante las necesidades y expectativas del cliente. Ahora ¿Que métodos o herramientas podemos utilizar para diseñar o mejorar nuestros productos? Te invitamos a que leas nuestro nuevo artículo en la sección de
¿Qué entendemos por Liderazgo? ¿Líderes buenos o buenos Líderes? Descripción: Trabajando durante años, junto a excelentes líderes, otros no tanto, y algunos que “mejor no se te crucen por el camino”, hicimos algunos aprendizajes. Y de eso se trata, observar, aprender de otros, de situaciones, y tratar de incorporar a
¿Creemos que vale la pena trabajar en equipo en nuestra organización? Capitulo 1 ¿Cuál es tu creencia? ¿Crees que un equipo de trabajo bien integrado ayudará a tu empresa a alcanzar su máxima productividad? Te invitamos a que leas nuestro nuevo artículo: Sabuqui Kaizen – Novedades Escrito por: Roberto
¿Existe un método que nos permita dirigir cualquier tipo de organización? Sí, la metodología 4M. 4M: un simple recordatorio de 4 conceptos que nos permite entender un negocio, una actividad, una tarea y tratar de sobrevivir siendo exitoso. Te invitamos a que leas nuestro nuevo artículo: Sabuqui Kaizen – Novedades
Analogía entre el fútbol y la Empresa. El principal responsable del sistema de trabajo en una Organización y de sus resultados es el dueño y la dirección ¿no? Si tengo un jugador “crack” ¿aseguro el resultado? Te invitamos a que leas nuestro nuevo artículo: http://www.sabuquikaizen.com.ar/novedades/analogia-entre-el-futbol-y-la-empresa-el-principal-responsable-del-sistema-de-trabajo-en-una-organizacion-y-de-sus-resultados-es-el-dueno-y-la-direccion-no/ Escrito por: Roberto Sabuqui Calidad
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