¿Las máquinas, equipos e instalaciones gozan de buena salud? ¿Cada cuánto las reviso? ¿Qué controles hago? ¿Me doy cuenta si hay desgaste? DESCRIPCION: El mantenimiento autónomo previene el deterioro de los equipos, máquinas y herramientas cualquiera sea el rubro de la actividad, haciendo que éstos perduren más en el tiempo.
¿Puedo aplicarlo en mi organización? ¿Qué beneficios podría obtener? Descripción: Kaizen es una palabra de origen japonés y la podemos traducir como mejora continua. Kaizen es un conjunto de conceptos y herramientas que nos permiten solucionar cualquier tipo de problema que afronta una organización. Se puede aplicar en cualquier tipo
Cuando estamos a cargo de uno o varios procesos necesitamos saber si esos procesos están andando bien o no tanto. “Andar bien” ¿qué significa? Descripción: Cuando estamos a cargo de uno o varios procesos necesitamos saber si esos procesos están andando bien o no tanto. “Andar bien” ¿qué significa? Cómo
El control visual, con una pequeña mejora, reduce en más del 50% los quiebres de stock y … ¡podemos ir por más! Descripción: En un sector de una pyme se almacenaba materia prima en cajas. Eran dieciocho productos diferentes de los cuales no se sabía que cantidad había ni cuando
Como consultores ¿sabemos escuchar al cliente? O cuando un cliente nos habla ¿ Lo escuchamos o hacemos lo que nos pide? Descripción: Cuando nuestros clientes nos piden acciones de consultoría podemos tomarlas posicionandonos en dos niveles de conversación distintos. Uno (el más superficial), tiene que ver con la ´literalidad’, con
¿Cómo mejorar la confiabilidad de los equipos? ¿Se puede disminuir los tiempos de abastecimiento de repuestos y tiempos de reparación? ¿Qué podría hacer? Descripción: Un gran porcentaje de las PYMES nacen en un garaje, en una habitación, en el living de una casa, en el pequeño tallercito donde se guardan
Hasta donde debo hacer las cosas pensando en el Cliente? Hay un límite? ….Que perciben las personas, hablando de expectativas….? Y deleite del Cliente? Experiencia 1. Oficina de Correo Postal: Tokio. En 2012 hice mi primer viaje a Japón como becario. Un compañero de trabajo, coleccionista de estampillas, me pidió
¿Existe un método que nos permita dirigir cualquier tipo de organización? Sí, la metodología 4M. 4M: un simple recordatorio de 4 conceptos que nos permite entender un negocio, una actividad, una tarea y tratar de sobrevivir siendo exitoso. Te invitamos a que leas nuestro nuevo artículo: Sabuqui Kaizen – Novedades
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