Barremos debajo de la alfombra, o ….. tratamos de cambiar y correr riesgos? Hay una cultura de tapar los problemas. De dejar pasar las cosas, de “hacer la plancha” Hay otra de trabajar por Objetivos, medir cumplimiento, y “estirar o ir hacia la mejora” Hay una cultura de que si
Analogía entre el fútbol y la Empresa. El principal responsable del sistema de trabajo en una Organización y de sus resultados es el dueño y la dirección ¿no? Si tengo un jugador “crack” ¿aseguro el resultado? Te invitamos a que leas nuestro nuevo artículo: http://www.sabuquikaizen.com.ar/novedades/analogia-entre-el-futbol-y-la-empresa-el-principal-responsable-del-sistema-de-trabajo-en-una-organizacion-y-de-sus-resultados-es-el-dueno-y-la-direccion-no/ Escrito por: Roberto Sabuqui Calidad
Hay reglas para cada vez que hago algo nuevo o cambio un proceso? Tips para hacer los cambios correctos, de la manera correcta. Las empresas en general, proponen cambios, se adaptan a la realidad, cambiante, incierta, demandante, etc.. Un día cambiamos las responsabilidades de las personas, otro le damos
¿Hay alguna relación entre la pobreza (o riqueza) de un país, la sociedad y la cultura de Mejora Continua? Si aplicamos “cultura de la mejora” ¿podríamos tener un país mejor? Te invitamos a que leas nuestro nuevo artículo: http://www.sabuquikaizen.com.ar/novedades/hay-alguna-relacion-entre-la-pobreza-o-riqueza-de-un-pais-la-sociedad-y-la-cultura-de-mejora-continua/ Escrito por: Roberto Sabuqui Argentina #Pobreza #Riqueza #Kaizen #MejoraContinua #Cultura ¿Hay
Mejorar la calidad educativa y además.. certificar. Utopía o realidad posible? Hay muchos caminos para aplicar calidad en la educación, entre ellos, la propuesta de normas de la Organización Internacional de Normalización (ISO). Son normas relativamente recientes y sin tanta experiencia de implementación en el país, pero su lenguaje sencillo
Si queremos lugares impecables, “que parezcan como nuevo”, además de no ensuciar, debemos identificar los lugares donde es difícil acceder a limpiar. ….o implementar algún cambio…. Inicialmente este concepto, aplicado a la 3ra S, indicaba Identificar aquellos lugares donde “es difícil o imposible limpiar” (por ej. Detrás de un escritorio
¿Que es Diagnóstico Organizacional y para qué sirve? Así como la medicina trata sobre el ser humano, y primero nos evalúa para ver que tenemos que mejorar, o que aspecto de nuestra salud no cumple estándares, o podría hacernos sentir mejor, en las Organizaciones, usamos el mismo paradigma. Nos evaluamos
¿Las máquinas, equipos e instalaciones gozan de buena salud? ¿Cada cuánto las reviso? ¿Qué controles hago? ¿Me doy cuenta si hay desgaste? DESCRIPCION: El mantenimiento autónomo previene el deterioro de los equipos, máquinas y herramientas cualquiera sea el rubro de la actividad, haciendo que éstos perduren más en el tiempo.
¿Conocemos las 7 pérdidas del Sistema de Produccón Toyota? ¿Podemos indentificar cada una de ellas? ¿Podemos identificar especificamente los productos y servicios defectuosos y ponernos en acción para eliminarlos o reducirlos? Descripción: Los productos defectuosos son una de las 7 «Mudas» o pérdidas del Sistema de producción Toyota. Indudablemente los
Lo que no se controla o no se mide, no se puede mejorar. Como sé donde estoy parado y que me falta…sino me controlo? Descripción: En artículos anteriores mencionábamos la importancia de medir. La primer medición es la que hago conmigo mismo .Por eso recomendamos “estar atentos a los síntomas,
Tandil 2894, CABA.
25 de Mayo 1186, Cañuelas.
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